Aliko Dangote annonce un retour majeur au Zimbabwe. Son groupe prévoit d’y investir plus d’un milliard de dollars. Cette décision s’inscrit dans une stratégie industrielle africaine en pleine expansion. Elle révèle aussi une vision régionale centrée sur l’intégration logistique et la diversification des activités.
Le Zimbabwe comme levier de croissance régionale
Le 13 novembre 2025, Dangote Group a signé un protocole d’accord avec le gouvernement du Zimbabwe. L’accord couvre plusieurs secteurs, dont le ciment, l’énergie, les engrais et les infrastructures logistiques.
Ce retour n’est pas anodin. En 2015, une première tentative d’implantation avait échoué. Le contexte économique s’est depuis assaini. Le gouvernement actuel cherche à attirer les investissements étrangers pour relancer la croissance.
Le Zimbabwe se situe à un carrefour stratégique. Il relie plusieurs marchés d’Afrique australe. Son potentiel logistique attire les conglomérats souhaitant se projeter à l’échelle régionale.
Une stratégie d’intégration logistique et industrielle
Le projet phare de cet accord est un pipeline long de 2 000 kilomètres. Il reliera le port namibien de Walvis Bay à la ville industrielle de Bulawayo. Le tracé passera également par le Botswana.
Cette infrastructure réduira la dépendance aux routes encombrées. Elle sécurisera l’approvisionnement en produits pétroliers. Elle facilitera aussi l’exportation de matières premières.
Ce pipeline soutiendra les autres projets industriels prévus. Le groupe veut produire localement du ciment pour les marchés zimbabwéen et régionaux. Il prévoit également de développer la fabrication d’engrais. L’énergie, elle, jouera un rôle central pour alimenter l’ensemble du dispositif.
La stratégie de Dangote repose sur un modèle intégré. Le groupe cherche à maîtriser toute la chaîne de valeur. Cela comprend l’approvisionnement, la production, la distribution et la logistique. Cette approche réduit les coûts et renforce la compétitivité.
Vers une nouvelle dynamique industrielle en Afrique australe
Ce type d’investissement a des retombées multiples. Il pourrait créer des emplois qualifiés. Il stimulerait la demande locale. Il renforcerait les liens commerciaux entre plusieurs pays.
En s’implantant dans une zone encore peu industrialisée, Dangote fait un pari audacieux. Il mise sur la montée en puissance du Zimbabwe. Il cherche aussi à capter des parts de marché dans une région en pleine mutation.
Ce projet marque un tournant stratégique pour le groupe. Il ne se contente plus de dominer les marchés de l’Afrique de l’Ouest. Il s’impose désormais comme un acteur industriel continental à part entière.
